Auchan va fermer des nouveaux hypermarchés et accélérer la franchise pour ses supermarchés

Voir le sommaire

Des hypermarchés sous pression : Auchan réduit encore la voilure
Pourquoi Auchan parie-t-il sur la franchise pour ses supermarchés ?
- Les avantages attendus de la franchise
- Perspectives pour le reste du réseau
Les enjeux économiques et sociaux autour de ces choix stratégiques
Un marché de la distribution en recomposition permanente
Une redistribution des cartes dans les métropoles et en régions
Sources

Depuis plusieurs mois, Auchan multiplie les annonces marquantes au sein de son réseau français. Deux nouveaux hypermarchés en région parisienne vont quitter le giron du groupe, poursuivant une dynamique déjà entamée avec diverses cessions de magasins ou fermetures. Parallèlement, l’enseigne affiche clairement sa volonté d’accélérer sur le modèle de la franchise pour la gestion de ses supermarchés.

Des hypermarchés sous pression : Auchan réduit encore la voilure

La grande distribution traverse actuellement une phase de mutation profonde. Chez Auchan, cette transformation se traduit par une réduction progressive du nombre de points de vente au format hypermarché. Depuis mai, pas moins de dix magasins, dont trois grandes surfaces, ont été fermés ou repris par d’autres enseignes telles qu’Intermarché ou Carrefour. Aujourd’hui, deux nouveaux établissements franciliens viennent s’ajouter à cette liste.

Cette nouvelle étape n’est pas un cas isolé mais s’inscrit dans une tendance lourde du secteur, marqué par une baisse continue de la fréquentation des très grands magasins. Ces hypermarchés, devenus difficilement rentables, subissent la montée en puissance du commerce en ligne et l’attrait croissant pour les achats de proximité, fragilisant leur position historique sur le marché. Il convient d’ailleurs de souligner que l’annonce récente de la fermeture programmée de 15 supermarchés Auchan en France confirme l’ampleur du mouvement en cours et suscite de nombreuses interrogations chez les clients concernés.

Dix magasins (dont trois hypermarchés) fermés ou cédés depuis mai
Deux hypermarchés supplémentaires en région parisienne quittent Auchan
Le recul global suit une logique de recentrage du parc

Pourquoi Auchan parie-t-il sur la franchise pour ses supermarchés ?

Plutôt que de gérer tous ses points de vente directement, Auchan opte désormais pour la franchise sur le segment des supermarchés. Six établissements viennent tout juste de basculer sous ce modèle, et une vingtaine d’autres devraient suivre prochainement. Cette évolution modifie en profondeur l’organisation interne du groupe, qui cherche à renforcer sa compétitivité.

Adopter la franchise permet à l’enseigne de gagner en flexibilité et de responsabiliser davantage des partenaires locaux. Ce choix est également un levier pour réduire les coûts liés à la gestion directe, tout en maintenant une forte présence territoriale. Pour Auchan, il s’agit de rester influent sans supporter intégralement le poids de l’exploitation quotidienne. La concurrence entre les enseignes sur la question du prix et de la livraison à domicile devient alors centrale : selon une étude récente, certaines chaînes comme Leclerc, Intermarché ou Auchan se distinguent comme les supermarchés les moins chers pour se faire livrer ses courses à domicile, encourageant ainsi des ajustements stratégiques rapides.

À voir C’est fini pour Auchan avec la fermeture de 15 supermarchés, les villes concernées

Les avantages attendus de la franchise

Pour Auchan, le passage à la franchise offre plusieurs atouts majeurs. Cela favorise une adaptation plus fine aux réalités locales grâce à l’implication directe d’un chef d’entreprise indépendant. Cette autonomie renforce la réactivité face à la concurrence, tout en assurant le respect d’un cahier des charges strict pour préserver l’homogénéité de l’offre.

Ce modèle permet souvent une meilleure maîtrise des charges et optimise l’exploitation commerciale du point de vente. Le lien avec la clientèle locale s’en trouve renforcé, chaque franchisé étant bien implanté dans le tissu économique de sa zone d’activité.

Perspectives pour le reste du réseau

D’après plusieurs sources proches du dossier, Auchan ne compte pas s’arrêter là dans sa stratégie autour de la franchise. Une nouvelle vague pourrait concerner encore plus de supermarchés dans différents territoires, selon les résultats observés ces prochaines semaines. À terme, cette évolution transformerait profondément la carte commerciale du distributeur.

Pour réussir cette transition, les experts soulignent que la capacité des franchisés à dynamiser leur magasin sera déterminante. Il leur faudra respecter le concept défini par Auchan, tout en innovant localement pour répondre aux attentes spécifiques des consommateurs et conserver leurs parts de marché.

Les enjeux économiques et sociaux autour de ces choix stratégiques

Derrière les annonces de cessions de magasins et de changements de statut, se cachent aussi des enjeux sociaux importants. La fermeture ou la reprise d’un hypermarché concerne directement plusieurs dizaines d’emplois, voire plus dans certains cas. Les salariés doivent alors rejoindre un nouvel employeur ou bénéficier de dispositifs d’accompagnement dédiés.

Ce contexte alimente parfois les incertitudes des équipes concernées. Toutefois, Auchan met aujourd’hui en avant la mise en place de processus concertés et d’un accompagnement individualisé, affirmant veiller à préserver autant que possible l’emploi ou à favoriser une mobilité interne raisonnée dans la grande distribution.

À voir Lidl, Leclerc, Intermarché, voici la carte de fidélité la plus avantageuse

Changements de statut impactant le personnel
Accent mis sur l’accompagnement social des équipes
Développement de la franchise générant de nouvelles opportunités locales

Un marché de la distribution en recomposition permanente

Les mouvements opérés par Auchan reflètent une dynamique plus large qui touche toute la distribution alimentaire en France. De nombreux acteurs sont contraints d’adapter leur modèle de magasins pour répondre à l’évolution des besoins. Les hypermarchés, longtemps dominants, voient leur suprématie remise en question au profit de formats intermédiaires et surtout des circuits de proximité.

Les investissements se tournent donc vers des concepts jugés plus agiles et performants. Le modèle centralisé laisse progressivement la place à davantage de souplesse via la franchise ou d’autres formes de partenariat. Cette réorganisation concerne tous les maillons de la chaîne, des fournisseurs jusqu’à la relation client au quotidien.

Réajustements réguliers du nombre de points de vente
Recherche constante d’innovation dans le format des magasins
Accent sur la proximité et la rapidité de service

Une redistribution des cartes dans les métropoles et en régions

En Île-de-France, la décision prise par Auchan a un impact particulier. Deux hypermarchés emblématiques changent ainsi de main dans une zone urbaine dense où la concurrence fait rage. Ailleurs, la multiplication des supermarchés franchisés contribue à redéfinir l’offre, notamment dans les zones périurbaines ou rurales où l’ancrage local reste essentiel.

Ce phénomène ne concerne pas seulement l’enseigne nordiste. Partout en France, les acteurs de la grande distribution ajustent leur réseau pour répondre aux nouveaux modes de consommation, aux exigences de qualité de service et à la digitalisation croissante des habitudes d’achat.