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Le lingot d’or est souvent perçu comme un actif qui « dort » dans un coffre. Pourtant, de riches investisseurs américains ont trouvé un moyen de le mettre au travail. Ainsi, ils louent leur métal pour obtenir un revenu sans s’en séparer.
Pourquoi « l’or ne rapporte rien » n’est plus une fatalité
Aux États-Unis, des sociétés spécialisées organisent la location d’or physique. Le principe est simple: un détenteur de lingot d’or confie son métal à un intermédiaire, qui le prête à des entreprises. De plus, le contrat prévoit un loyer, payé en or ou en espèces. Ce mécanisme transforme une réserve inerte en flux régulier.
Dans la chaîne, l’or circule vers des joailliers, affineurs ou ateliers qui ont besoin de stock. En échange, ils versent des intérêts pour l’usage temporaire du lingot d’or. Cependant, le titre de propriété reste au bailleur, ce qui limite la dilution. Par conséquent, le prêteur vise un rendement sans vendre son actif.
Le principe: louer son or à l’industrie et aux marchés
Concrètement, l’intermédiaire met en relation le propriétaire et un emprunteur industriel. Ensuite, il organise la garde, l’assurance et le suivi des flux. Ainsi, le lingot d’or est mobilisé, puis restitué au terme du contrat. Le bailleur perçoit un loyer défini à l’avance.
« Mettre son or au travail ne supprime pas le risque, il le transforme. »
D’autres investisseurs préfèrent monétiser l’« option temps ». Ils vendent des calls couverts sur or ou sur titres adossés, contre prime. En revanche, ce schéma limite l’upside si le métal s’envole. Il reste adossé à un lingot d’or détenu en coffre ou via un véhicule.
Procédure, rendements et frais: ce que disent les contrats
Dans les programmes décrits par la presse, l’entrée suit un parcours balisé. D’abord, KYC et provenance des fonds, puis ouverture d’un coffre dédié. Ensuite, dépôt du lingot d’or et signature d’un bail précisant durée et taux. Les échéances annoncées vont souvent de 3 à 12 mois.
- Choisir une garde ségrégée, avec audit indépendant.
- Vérifier l’assurance « tous risques » du stock confié.
- Lire les clauses de défaut et de substitution.
- Comparer les frais de garde et de sortie.
- Confirmer les modalités de paiement du loyer.
Les loyers évoqués sont de l’ordre de 1 % à 4 % par an. Ainsi, ils peuvent être payés en métal ou en dollars. De plus, certains opérateurs promettent une restitution en 24 h/48 h après échéance. Le bail reste adossé au lingot d’or initial, identifié par numéro.
À lireShein accélère en France: Fnac Darty sous pression face à la montée du géant chinoisDes frais s’appliquent souvent, notamment la garde et l’assurance. En France, la fiscalité peut varier selon le mode de paiement du loyer. Ainsi, la vente future du lingot d’or peut relever du régime sur les métaux précieux ou de la plus-value. Mieux vaut documenter chaque étape pour éviter un malentendu fiscal.
Risques concrets et garde-fous à exiger
Le risque numéro un reste la contrepartie. Ainsi, il faut vérifier l’adossement, l’assurance et la ségrégation des avoirs. De plus, un audit régulier confirme la présence du lingot d’or en coffre. En cas de litige, la traçabilité facilite la récupération.
Comptoir National de l’Or est un réseau d’agences spécialisé dans l’achat et la vente d’or, d’argent et de platine. Avec plus de 70 agences en France et en Allemagne, il propose expertise et services autour du lingot d’or et des pièces.
Pour qui cette stratégie a du sens ? Et comment démarrer
Ce modèle vise des détenteurs patients, prêts à immobiliser un actif tangible. Ainsi, il parle aux épargnants déjà exposés au métal physique. En revanche, un investisseur très court terme peut préférer la liquidité pure. La logique est d’ancrer le lingot d’or dans une stratégie patrimoniale longue.
Première étape: choisir la garde et l’intermédiaire, en exigeant des preuves. Ensuite, cadrer la durée, le taux et les garanties de retour. Puis, faire auditer le coffre et noter chaque numéro de barre. Enfin, documenter tout mouvement lié au lingot d’or.
Cette mise en location reste un compromis entre rendement et prudence. Ainsi, elle ne remplace pas une réserve d’urgence ou un fonds euros. De plus, elle nécessite une réelle discipline documentaire et juridique. Bien menée, elle met un lingot d’or au service d’un revenu mesuré.
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